Luxury Watches Wants Bloggers
Торговый представитель роскошных часов обратился к нам с просьбой привлечь внимание блоггеров к своей онлайн-платформе. Он был заинтересован в продвижении своей многоязычной платформы в Испании, Нидерландах, Франции и Швеции.
Его идеальным блоггером был тот, кто пишет о роскошных часах и имеет сильный DA и PA. Он выбрал наш пакет из 25 блоггеров для 4 разных стран и очень доволен результатами.
Сейчас он работает с нами над индивидуальными кампаниями по привлечению блогеров для определенных нишевых рынков.
Art Company Wanted Buyers
Американская арт-компания обратилась к Swift Outreach за помощью в расширении сети продаж в розничных магазинах по всей стране.
Проблема: У этой компании были высокие продажи на Wayfair, Overstock и Amazon, но не было продаж в розничных или сетевых отделах. Их команда состояла из множества фрилансеров из разных стран, но ни у кого из них не было навыков лидогенерации b2b, чтобы выстраивать отношения с покупателями декора через LinkedIn.
Решение: наша команда создала персонализированный список LinkedIn Lead Generation для покупателей декора во всех больших и малых розничных магазинах. Кампания длилась 6 месяцев, и компания заключила сделки с BJ´s Warehouse Club, Nordstrom, Dillards, Art Van Furniture, Bellacor и другими.
Solar Company to Sell Technology License
Канадская солнечная компания обратилась к Swift Outreach, чтобы помочь им связаться с техническим директором (главным техническим директором) в солнечной промышленности, которые были бы заинтересованы в приобретении их запатентованной технологии для производства солнечной энергии.
Проблема : в этой компании была команда по продажам, но они были сосредоточены на B2C, и у них не было времени, чтобы связаться с техническим директором LinkedIn в отношении лицензирования сделки.
Решение: Наша команда создала индивидуальное маркетинговое решение LinkedIn, которое включало в себя список ведущих технических директоров и генеральных директоров во всех секторах, связанных с солнечной энергетикой. Кампания длилась 13 месяцев и включала налаживание отношений с техническими директорами и отправку им презентаций компаний и информации о патентах. Благодаря этим усилиям компания заключила лицензионную сделку на сумму 1,2 миллиона долларов с австралийским производителем солнечных батарей.